362282
Książka
W koszyku
Michael Armstrong pokazuje krok po kroku, jak zamienić idee strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi w działanie. To praktyczny przewodnik po projektowaniu strategii HR w zgodzie ze strategią biznesową, budowaniu systemów o wysokiej wydajności oraz mierzeniu wpływu kapitału ludzkiego na przewagę konkurencyjną. Książka łączy klarowne modele i ramy (m.in. RBV, AMO) z aktualnymi wyzwaniami: doświadczeniem pracownika, dobrostanem, różnorodnością i inkluzywnością, ESG, cyfrowym HR i wykorzystaniem AI. Armstrong nie tylko tłumaczy „co” i „dlaczego”, ale przede wszystkim „jak”: podaje gotowe sekwencje wdrożeń, pytania kontrolne i wskazówki. Poszczególne rozdziały prowadzą przez kluczowe decyzje: pozyskiwanie i utrzymanie talentów, zarządzanie wydajnością indywidualną i organizacyjną, wynagradzanie, uczenie i rozwój, a także międzynarodowe HR. Dzięki tej książce: - nauczysz się budować strategie HR, które realnie wspierają cele biznesowe organizacji; - zaprojektujesz wskaźniki i praktyki, które przełożą się na wymierne wyniki; - wzmocnisz rolę HR jako partnera biznesowego i lidera zmiany; - przygotujesz organizację na zmienność - od pracy hybrydowej po transformację cyfrową.
Status dostępności:
Brak informacji o dostępności: sygn. 005 (1 egz.)
Wszystkie egzemplarze są obecnie wypożyczone: sygn. 83536 (1 egz.)
Strefa uwag:
Tytuł oryginału: Armstrong's handbook of strategic human resource management, 2025
Uwaga dotycząca bibliografii
Bibliografie, netografie przy rozdziałach.
Uwaga dotycząca przeznaczenia czytelniczego
Dla liderów HR, menedżerów i studentów.
Recenzje:
Pozycja została dodana do koszyka. Jeśli nie wiesz, do czego służy koszyk, kliknij tutaj, aby poznać szczegóły.
Nie pokazuj tego więcej