Sorting
Source
Katalog
(4)
Form of Work
Książki
(4)
Publikacje fachowe
(2)
Poradniki i przewodniki
(1)
Publikacje popularnonaukowe
(1)
Status
available
(4)
Branch
III Czytelnia Naukowa (Solidarności 90)
(4)
Author
Madej Bartłomiej
(2)
Niedzieski Piotr
(2)
Carter Jacqueline
(1)
Copulsky Jonathan R
(1)
Fabritius Friederike
(1)
Hougaard Rasmus (1974- )
(1)
Kane Gerald C
(1)
Nanda Rich
(1)
Peters Thomas J. (1942- )
(1)
Phillips Anh Nguyen
(1)
Year
2020 - 2025
(4)
Time Period of Creation
2001-
(4)
Country
Poland
(4)
Language
Polish
(4)
Audience Group
Menedżerowie
(2)
Liderzy
(1)
Przedsiębiorcy
(1)
Subject
Przywództwo
(3)
COVID-19
(1)
Cyberbezpieczeństwo
(1)
Decyzje
(1)
Empatia
(1)
Epidemie
(1)
Kompetencje miękkie
(1)
Kompetencje społeczne
(1)
Kultura organizacyjna
(1)
Marketing
(1)
Mądrość
(1)
Odporność (ekonomia)
(1)
Organizacja ucząca się
(1)
Praca umysłowa
(1)
Psychologia biznesu
(1)
Psychologia pracy
(1)
Płynność kadr
(1)
Samopoznanie
(1)
Sukces
(1)
Transformacja cyfrowa
(1)
Troska
(1)
Typologia psychologiczna
(1)
Work-life balance (WLB)
(1)
Zarządzanie
(1)
Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM)
(1)
Subject: time
2001-
(1)
Genre/Form
Poradnik
(3)
Opracowanie
(1)
Domain
Zarządzanie i marketing
(4)
Psychologia
(2)
Informatyka i technologie informacyjne
(1)
4 results Filter
Book
In basket
Bibliografia na stronie 239. Indeks.
Książka wybitnej badaczki Friederike Fabritius odpowiada na pytanie, jak powinno wyglądać nowe oblicze pracy. Autorka proponuje model „pracy przyjaznej dla mózgu”, poparty badaniami naukowymi i wypróbowany w globalnych firmach. Ten model zachęca ludzi do pracy „w zgodzie z tym, co jest potrzebne ich mózgom do optymalnego funkcjonowania”, jak pisze Fabritius, co dla firm przekłada się na mniejsze ryzyko wypalenia i rotacji, a także zwiększenie efektywności i zdolności do zatrzymywania talentów. Dzięki książce poznasz swój profil neurobehawioralny, wpływający na osobowość i to, jak przetwarzasz informacje i radzisz sobie z stresem, co pozwoli Ci zoptymalizować swój sposób pracy i osiągać ponadprzeciętne wyniki. Dowiesz się też, jak dbać o higienę umysłową oraz jak zrozumieć współpracowników, którzy mają odmienne profile neurobehawioralne, dzięki czemu będzie się Wam sprawniej współpracowało. To wiedza, która przyda Ci się także poza pracą, np. w relacjach z bliskimi.
This item is available in one branch. Expand information to see details.
There are copies available to loan: sygn. 78457 (1 egz.)
Book
In basket
Bibliografia na stronach 189-193.
Dzięki tej książce dowiesz się, jak zachować właściwą równowagę oraz stać się mądrym i troskliwym liderem. Autorzy opierają się między innymi na ponad milionie danych pochodzących z prac badawczych, na rozmowach z doświadczonymi menedżerami wyższego szczebla, a także badaniach terenowych przeprowadzonych w ok. 500 firmach. Wynika z nich, że stosowanie zasad współpracy opartych na równowadze między współczuciem a mądrością, sprzyja zwiększeniu zaangażowania i wydajności pracowników. I oczywiście ich lepszemu samopoczuciu. Dzięki lekturze tej pozycji nauczysz się kreować bardziej ludzkie środowisko pracy oraz poprowadzisz z sukcesem swoich współpracowników i organizację przez niepewne czasy!
This item is available in one branch. Expand information to see details.
There are copies available to loan: sygn. 78468 (1 egz.)
Book
In basket
Bibliografia na stronach 243-251. Indeks.
Czym są organizacje cyfrowo odporne i jak je budować? Ta książka dostarczy Ci narzędzi, ćwiczeń i wskazówek, jak radzić sobie z zakłóceniami i zmianami na rynku. Ponadto przedstawia wyniki pięcioletnich badań nad cyfrowymi zakłóceniami i przykłady prawdziwych firm, które w czasie kryzysów odnotowały wzrost i w innowacyjny sposób podeszły do wyzwań. To książka dla liderów, którzy chcą skutecznie przewodzić w niepewnych czasach oraz przygotować siebie i swoje firmy na różne zagrożenia i gwałtowne zmiany.
This item is available in one branch. Expand information to see details.
There are copies available to loan: sygn. 78448 (1 egz.)
Book
In basket
Największe dzieło w dorobku Toma Petersa, spinające klamrą jego 43-letnie badania nad przywództwem, biznesem i rozwojem koncepcji zarządzania według zasady people-first. Dostarcza liderom przykładów, wskazówek oraz propozycji działań pomocnych do wyznaczenia kierunku, w jakim powinno się rozwijać przywództwo w świecie pełnym niejasności i niepewności, co przyniesie jutro.
This item is available in one branch. Expand information to see details.
There are copies available to loan: sygn. 78439 (1 egz.)
The item has been added to the basket. If you don't know what the basket is for, click here for details.
Do not show it again