Hide filters
Sorting
Source
Katalog
(4)
Form of Work
Książki
(4)
Poradniki i przewodniki
(2)
Publikacje fachowe
(1)
Publikacje naukowe
(1)
Publikacje popularnonaukowe
(1)
Status
available
(4)
Branch
III Czytelnia Naukowa (Solidarności 90)
(4)
Author
Błaszczak Sławomir
(2)
Butterworth Chris (1963- )
(1)
Dargan Stephen
(1)
Jeavons Brad
(1)
Matuszewski Radek
(1)
Pokaż więcej ...
Szulga Konrad
(1)
Turek Karol
(1)
Żurek Kazimierz
(1)
Pokaż mniej ...
Year
2020 - 2026
(4)
Time Period of Creation
2001-
(4)
Country
Poland
(4)
Language
Polish
(4)
Subject
Zarządzanie
(2)
Angażowanie interesariuszy
(1)
Dobro wspólne
(1)
Etyka biznesu
(1)
Innowacje
(1)
Pokaż więcej ...
Kreatywność
(1)
Kultura pracy
(1)
Marketing strategiczny
(1)
Menedżerowie i menedżerki
(1)
Organizacja pracy
(1)
Poczucie bezpieczeństwa
(1)
Praca zespołowa
(1)
Pracownicy
(1)
Psychologia biznesu
(1)
Quick Response Manufacturing
(1)
Samorealizacja
(1)
Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR)
(1)
Strategia
(1)
Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM)
(1)
Pokaż mniej ...
Genre/Form
Opracowanie
(2)
Poradnik
(2)
Poradniki i przewodniki
(1)
Domain
Zarządzanie i marketing
(2)
Filozofia i etyka
(1)
Gospodarka, ekonomia, finanse
(1)
Praca, kariera, pieniądze
(1)
Psychologia
(1)
Pokaż więcej ...
Socjologia i społeczeństwo
(1)
Pokaż mniej ...
4 results Filter
Book
In basket
Mistrzowskie przywództwo w drodze do doskonałości firmy : 5 kapeluszy adaptacyjnego lidera / Chris Butterworth, Stephen Dargan, Brad Jeavons ; tłumaczenie Konrad Szulga. - [Wydanie I. - [Warszawa] : 4Results, [2025]. - 220 stron : ilustracje, wykresy ; 24 cm.
Author
Butterworth Chris (1963- ). Autor Dargan Stephen. Autor Jeavons Brad. Autor Szulga Konrad. Tłumaczenie
Form of Work
Książki Publikacje fachowe Publikacje naukowe
Subject
Menedżerowie i menedżerki Marketing strategiczny
Genre/Form
Poradniki i przewodniki Opracowanie
Domain
Gospodarka, ekonomia, finanse
Bibliografia, netografia na stronach 207-210.
„Mistrzowskie przywództwo w drodze do doskonałości firmy” to książka, która zmienia sposób myślenia o przywództwie. Dzięki koncepcji pięciu kapeluszy adaptacyjnego lidera nauczysz się, jak inspirować, wspierać i rozwijać swój zespół, dopasowując styl zarządzania do każdej sytuacji. Praktyczna, inspirująca i pełna przykładów – ta pozycja to klucz do budowania kultury doskonałości.
available to loan
This item is available in one branch. Expand information to see details.
III Czytelnia Naukowa (Solidarności 90)
There are copies available to loan: sygn. 83153 (1 egz.)
Book
In basket
Dbam czyli rebelia w korporacji / Radek Matuszewski, Karol Turek, Sławek Błaszczak. - Wydanie I, polskie. - Warszawa : 4Results, 2021. - 160 stron : ilustracje ; 21 cm.
Author
Matuszewski Radek. Autor Turek Karol. Autor Błaszczak Sławomir. Autor
Form of Work
Książki Publikacje popularnonaukowe
Subject
Angażowanie interesariuszy Dobro wspólne Innowacje Organizacja pracy Praca zespołowa Pracownicy Zarządzanie Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM)
Genre/Form
Opracowanie
Domain
Zarządzanie i marketing Praca, kariera, pieniądze
Czy da się stworzyć w korporacji taki styl pracy, w którym hierarchia została wywrócona do góry nogami i najwięcej do powiedzenia mają tzw. “szeregowi pracownicy”? Taki, w którym prezes i kadra zarządcza praktycznie nie podejmują decyzji, tylko przede wszystkim dbają o to, aby wszyscy czuli się jak we wspaniałym miejscu pracy? Czy taką kulturę można utrzymywać w organizacji przez lata, ciesząc się zarazem stale rosnącymi wynikami? Tak, to możliwe! Jeśli tylko przeprowadzi się w korporacji… rebelię. Właśnie taką, jakiej wraz ze współpracownikami dokonali Radek Matuszewski i Karol Turek w swojej firmie. W blisko 3 lata Groupe SEB (Marki: Tefal, Krups, WMF) przeszedł w Polsce drogę od klasycznego modelu hierarchicznego do organizacji opartej o kulturę nazwaną „DBAM”, zbudowaną na 3 filarach: autonomii, odpowiedzialności i zaufania. Teraz możemy poznać kulisy tej transformacji w prekursorskiej opowieści biznesowej, którą stworzyli razem ze Sławkiem Błaszczakiem z 4Results.
available to loan
This item is available in one branch. Expand information to see details.
III Czytelnia Naukowa (Solidarności 90)
There are copies available to loan: sygn. 80086 (1 egz.)
Book
In basket
Safe(Ty) czyli paradoks odpowiedzialności: potęga bezpieczeństwa psychologicznego w budowaniu kultury autonomii i zaangażowania / Kazik Żurek, Zespół Margo ; wstęp i redakcja merytoryczna Sławek Błaszczak. - Warszawa : 4Results, 2024. - 125 stron : ilustracje ; 21 cm.
Author
Żurek Kazimierz. Autor Błaszczak Sławomir. Wstęp
Form of Work
Książki Poradniki i przewodniki
Subject
Etyka biznesu Kreatywność Kultura pracy Poczucie bezpieczeństwa Samorealizacja Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR)
Genre/Form
Poradnik
Domain
Filozofia i etyka Psychologia Socjologia i społeczeństwo
Czy jesteście gotowi, aby wyruszyć krętą rzeką biznesowych wyzwań i rozpocząć przygodę budowania kultury odpowiedzialności? Takie pytanie zadał sobie wiele lat temu zespół Margo Worldwide Group, a następnie zdecydował – tak, ruszamy w tę podróż! Na czym polega ten model kultury organizacyjnej? Co daje firmie, a co pracownikom? Dlaczego przekłada się na wyniki biznesowe? Na te pytania odpowiadamy, ukazując drogę Margo – historię organizacji, która zrozumiała, że firma to żywy społeczny organizm, zorientowany na wspólny cel. Organizm ten optymalnie się rozwija, gdy jest bezpiecznie i odpowiedzialnie, kiedy liderzy umiejętnie uwalniają potencjał każdego na pokładzie. Wówczas wytwarza się energia współpracy i niewiarygodny wzrost.
available to loan
This item is available in one branch. Expand information to see details.
III Czytelnia Naukowa (Solidarności 90)
There are copies available to loan: sygn. 80089 (1 egz.)
Book
In basket
Przewodnik QRM : ponieważ możesz być szybszy zwinniejszy i inteligentniejszy. - [Warszawa] : 4Results, 2025. - 54 strony : fotografie, ilustracje ; 16 cm.
Form of Work
Książki Poradniki i przewodniki
Subject
Quick Response Manufacturing Zarządzanie Strategia Psychologia biznesu
Genre/Form
Poradnik
Domain
Zarządzanie i marketing
QRM: nowy styl zarządzania – przewodnik do szybkiej reakcji i rozwoju Zastanawiasz się, jak wprowadzić w swojej organizacji elastyczność, szybkość reakcji i nowoczesne podejście do zarządzania? Strategia QRM (Quick Response Manufacturing) to odpowiedź na dynamiczne zmiany rynkowe i oczekiwania klientów. Ten przewodnik, stworzony przez praktyków z QRM Institute oraz firmy Censor, stanowi doskonałe wprowadzenie do tej innowacyjnej metody zarządzania. Przeczytasz w nim: – Jak rozpocząć swoją przygodę z QRM i zaplanować skuteczny projekt pilotażowy. – Dlaczego kluczowe jest zaangażowanie ludzi i rozwój kompetencji w całej organizacji. – Jak zmienić sposób myślenia – od procesów do ludzi, stawiając ich w centrum transformacji. Dlaczego warto? QRM to nie tylko metoda – to nowy styl życia organizacji. Ten model odpowiada na wyzwania współczesnego świata, w którym elastyczność i czas stają się kluczowymi zasobami. Jak mówi Rajan Suri: „Czas to nie jest dużo pieniędzy, czas to okropnie dużo pieniędzy.”
48OMNIS_WSE 993687485707664 E P
available to loan
This item is available in one branch. Expand information to see details.
III Czytelnia Naukowa (Solidarności 90)
There are copies available to loan: sygn. 83151 (1 egz.)
Also derive:
shelf marks
IDs
subject headings
location
summary
ISBN number
sort key
adres wersji elektronicznej
copies localization
opis fizyczny
Report sorting:
Sortowanie pozycji zestawienia:
Sortowanie pozycji zestawienia:
The item has been added to the basket. If you don't know what the basket is for, click here for details.
Do not show it again